skip to main | skip to sidebar

Reestructuración e Implementación de Material

Reestructurar la organización de las partes de material al sistema que se utiliza en la empresa, elaborando un catálogo que muestre la fotografía y dibujo de la pieza que, en determinado caso se necesite.

lunes, 4 de agosto de 2008

1.3 Definición del problema.

Desorganización de los materiales que conforman el equipo de trabajo, es decir, la mala ubicación de los componentes que forman la maquinaria en general.
Publicado por Vianey Martínez Lara en 10:10

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Entrada más reciente Entrada antigua Inicio
Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

Archivo del blog

  • ▼  2008 (27)
    • ▼  agosto (27)
      • PROYECTO:“CATÁLOGO DE REESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENT...
      • Índice.
      • 1. Introducción.
      • 1.1. Antecedentes de la empresa.
      • 1.2. Antecedentes del problema.
      • 1.3 Definición del problema.
      • 1.4 Hipótesis.
      • 1.5. Justificación.
      • 1.6. Objetivo.
      • 1.7. Limitaciones.
      • 1.8 Delimitaciones.
      • 2. Análisis de fundamentos.
      • 2.1. Motores.
      • 2.2. Sistema Kanban.
      • 2.2.1 Propósitos del Sistema Kanban.
      • 2.3 Áreas implicadas.
      • 3. Procedimientos.
      • 3.1 Descripción del departamento de Tool Crib.
      • 3.2 Reubicación de materiales y herramientas.
      • 3.3 Requisición de materiales.
      • 4.1 Resultados eficaces.
      • 4.2 Catálogo de piezas de material.
      • Conclusión.
      • Recomendaciones.
      • 8. Fuentes de información.
      • 9. Glosario.
      • Índice de figuras.

Datos personales

Vianey Martínez Lara
Ver todo mi perfil